Scrum Einführung in einem Konzern

Projektanlass Einer unserer langjährigen Kunden wollte in allen seinen Entwicklungsteams agile Softwareentwicklung nach den Konzepten von Scrum einführen. Ziel war, die Entwicklungsprozesse effizienter und transparenter zu gestalten.

Im Unternehmen selbst hatten nur wenige Mitarbeiter Erfahrung mit dieser Arbeitsweise und es waren kurzfristig nicht genug erfahrene Scrum-Master verfügbar. Da unser Team bereits seit Jahren erfolgreich mit Scrum arbeitete, beauftragte der Kunde uns, die Einführungsphase zu unterstützen.

Mehrerer unserer Mitarbeiter, die bereits durch andere Projektarbeiten im Unternehmen des Kunden etabliert waren, füllten daher zusätzlich die Funktion des Scrum-Masters in verschiedenen Teams aus.

🧩 Aufgaben / Arbeiten im Projekt

• Scrum-Master Tätigkeiten
• Unterstützung beim Aufbau von Best-Practices

💡 Technologien

• Infrastructure
• Atlassian
• Jira Administration
• Confluence

🎯 Erfolge

Innerhalb weniger Monate wurden in allen Entwicklungsteams des Kunden die Scrum-Prozessen erfolgreich etabliert. Unsere Mitarbeiter wirkten aktiv beim Aufbau von Best-Practices im Rahmen einer teamübergreifenden Scrum-Master-Runde mit.

Durch die Scrum-Einführung wurden die Entwicklungsprozesse im Unternehmen vereinheitlicht, was sowohl innerhalb der einzelnen Teams, als auch bei teamübergreifenden Projekten die Planung und Abstimmungen stark verbesserte.